Digital Manager/in

Werde zur zentralen Kraft für digitale Veränderung im Mittelstand.
Mit dieser Weiterbildung entwickelst du operative Kompetenz, strategisches Denken und die Fähigkeit, Digitalisierung im Unternehmen professionell umzusetzen.
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Offizielles Zertifikat

„Digital Manager/in“
Optionale Personenzertifizierung zum „KI-Daten-Manager/in (IHK)

100% Online

12 Monate Weiterbildung

Bis zu 100% Förderung

Das lernst du

Deine Weiterbildung zum/zur Digital Manager/in im Mittelstand.

Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und die Erwartungen von Kunden und Mitarbeitenden. Der Mittelstand steht unter Druck und braucht klare Strategien, starke Kompetenzen und digitale Führungspersönlichkeiten. Genau hier setzt unsere digitale Weiterbildung zur Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation an.

Digitale Grundlagenkompetenzen & Projektmanagement.

Baue ein fundiertes Verständnis für digitale Arbeitsmethoden auf und lerne die Grundlagen professionellen Projektmanagements kennen. Du entwickelst effiziente Routinen für Selbstorganisation und Kommunikation, verstehst agile Prinzipien und arbeitest mit bewährten Projektmanagement-Methoden.

Digitale Tools
Selbstorganisation
SMART-Ziele
Projektmanagement
Canvas
Kommunikation
Weiterlesen
  • Lerne zentrale digitale Tools für Kommunikation, Organisation und Kollaboration kennen und entwickle effiziente digitale Arbeitsroutinen
  • Nutze Methoden für Selbstorganisation und Zeitmanagement für deine strukturierte Projektarbeit
  • Verstehe die Grundlagen professioneller Kommunikation, Teamarbeit und entwickle erste agile Denkweisen für flexible Projektsteuerung
  • Lerne verschiedene Projektmanagement-Grundlagen kennen, wie z.B. SMART-Ziele oder die RACI-Matrix
  • Entwickle kritisches Denken und strukturierte Entscheidungsfindung für komplexe Herausforderungen in Transformationsprojekten
  • Initiiere dein strategisches Transformationsprojekt mit klarer Zielsetzung, Stakeholder-Mapping und ersten Planungsschritten
Dauer - 6 Wochen

Die digitale Transformation, Trends und ihre Treiber.

Entwickle ein fundiertes Verständnis für digitale Transformation, zentrale Technologien und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. Du lernst, Trends einzuordnen, Strategien zu planen und dein Projekt mit klaren Zielen, Datenkompetenz und Verantwortung aufzubauen.

Digitale Transformation
Megatrends
KI-Einfluss
Cloud
Plattformmodelle
Datenqualität
Weiterlesen
  • Verstehe die Begriffe Digitalisierung, Automatisierung und digitale Transformation sowie den Unterschied zwischen linearem und exponentiellem Denken
  • Lerne die vier Säulen der digitalen Transformation kennen: Strategie, Prozesse, Organisation & Kultur sowie Kundenfokus
  • Erkenne den Einfluss von KI, Cloud-Technologien und Plattformmodellen auf digitale Geschäftsmodelle und Märkte
  • Verstehe Megatrends, exponentielle Technologien und entwickle Schlüsselkompetenzen für die digitale Arbeitswelt
  • Lerne Grundlagen von Cybersecurity, ESG, digitaler Nachhaltigkeit und Compliance-Anforderungen im Unternehmenskontext kennen
  • Entwickle grundlegendes Verständnis für Datenerfassung, Datenqualität und den verantwortungsvollen Umgang mit Informationen
  • Plane dein Transformationsprojekt strategisch: Definiere OKRs, erstelle eine Roadmap mit Meilensteinen und lege messbare Erfolgskriterien fest
Dauer - 7 Wochen

Prozesse digitalisieren & Geschäftsmodelle entwickeln.

Lerne, Prozesse systematisch zu analysieren und Digitalisierungspotenziale sichtbar zu machen. Du entwickelst innovative Geschäftsmodelle, arbeitest mit Canvas-Methoden und baust einen ersten Prototyp für dein Transformationsprojekt.

Prozessanalyse
BPMN
Toolmapping
Canvas
Plattformökonomie
Netzwerkeffekte
Weiterlesen
  • Identifiziere zentrale Prozesse, visualisiere sie und erkenne systematisch Optimierungs- und Digitalisierungspotenziale
  • Bewerte Digitalisierungschancen anhand von Kriterien wie Häufigkeit, Standardisierbarkeit und Komplexität mit der Digitalisierungspotenzial-Matrix
  • Nutze digitale Tools wie Miro oder Trello und entwickle ein systematisches Toolmapping für Prozessschritte in deiner Organisation
  • Lerne das Business Model Canvas und Value Proposition Canvas kennen und entwickleinnovative digitale Geschäftsmodelle für dein Projekt
  • Verstehe Plattformökonomie, Netzwerkeffekte und digitale Erlösmodelle wie Freemium, Subscription oder Plattformlogiken
  • Baue einen funktionierenden Prototyp deines Transformationsprojekts auf und integriere Geschäftsmodell-Perspektiven
Dauer - 6 Wochen

Automatisierung, KI & strategische Tool-Auswahl.

Werde zum strategischen Automatisierungs-Experten und lerne, wie du KI-Tools und Automatisierung gezielt für deine Organisation einsetzt. Du verstehst die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz, nutzt Prompt Engineering professionell und entwickelst intelligente Workflows, zum Beispiel mit n8n. Du integrierst selber entwickelte Automatisierungen in dein Transformationsprojekt und entwickelst eine strategische Tool-Roadmap.

KI-Grundlagen
Prompt Engineering
Automatisierung
KI-Agents
Gamma
n8n
Weiterlesen
  • Verstehe die Grundlagen von KI, lerne verschiedene KI-Tools kennen und erkenne strategische Einsatzmöglichkeiten für Organisationen
  • Entwickle effektive Prompts für KI-Tools und lerne die Grundlagen von KI-Agents für intelligente, eigenständige Workflows kennen
  • Nutze Automatisierungstools wie n8n oder Zapier und entwickle Workflows, die Prozesse systematisch optimieren und skalierbar machen
  • Lerne Grundlagen der Datenarchitektur kennen: Datenqualität, Datenintegration und Voraussetzungen für skalierbare KI-Anwendungen
  • Integriere erste Automatisierungen in dein Transformationsprojekt und entwickle eine Tool-Roadmap für die organisationsweite Umsetzung
Dauer - 6 Wochen

Kundenzentrierung & strategische Innovation.

Du entwickelst ein tiefes Verständnis für deine Zielgruppen und gestaltest digitale Kundenerlebnisse gezielt entlang der Customer Journey. Mit Methoden wie Design Thinking, Persona-Canvas und MVP-Testing verbesserst du dein Projekt iterativ – nah an den Nutzerbedürfnissen und mit Fokus auf Wirkung.

Persona
Customer Journey Mapping
Design Thinking
MVP
Customer Experience
Zielgruppen
Weiterlesen
  • Erstelle Personas für deine Zielgruppen und verstehe deren Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen im digitalen Kontext strategisch
  • Nutze Customer Journey Mapping, um zentrale Touchpoints zu identifizieren und Optimierungspotenziale zu erkennen
  • Lerne Design Thinking und iterative Innovationsmethoden kennen und entwickle MVPs für schnelles Testing und kontinuierliche Verbesserung
  • Entwickle Personalisierungsstrategien für digitale Kundenerlebnisse und verstehe, wie Automatisierung und KI Touchpoints intelligent verbessern
  • Optimiere dein Transformationsprojekt aus strategischer Kundenperspektive, entwickle personalisierte Erlebnisse und teste iterativ mit echten Nutzern
Dauer - 6 Wochen

Change Management & Leadership.

Du steuerst Veränderung bewusst und wirkungsvoll – mit erprobten Change-Methoden, strategischer Kommunikation und moderner Führung. Dabei entwickelst du ein vollständiges Change-Konzept für dein Projekt und stärkst deine Kompetenz, Teams durch Transformation zu begleiten.

Change Management
ADKAR
Change-Kommunikation
Leadership
Remote-Führung
Ethik
Weiterlesen
  • Lerne bewährte Change-Management-Methoden, wie Kotter's 8 Schritte oder das ADKAR-Modell kennen und wende sie auf dein Projekt an
  • Analysiere Stakeholder systematisch auf allen Ebenen, entwickle maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien und navigiere zwischen IT, Fachabteilungen und Management
  • Erkenne Widerstände frühzeitig, verstehe deren Ursachen und entwickle gezielte Strategien zur konstruktiven Überwindung und Aktivierung von Beteiligung
  • Lerne moderne Leadership-Ansätze kennen: Führung ohne formale Rolle, Remote-Führung, vertrauensbasierte Zusammenarbeit und agile Führungsprinzipien
  • Entwickle Kompetenzen für Konfliktlösung, schaffe psychologische Sicherheit im Team und etabliere eine Kultur von Verantwortung und ethischem Handeln
  • Entwickle ein vollständiges Change-Konzept für dein Transformationsprojekt mit Stakeholder-Plan, Kommunikationsstrategie und Maßnahmenkatalog
Dauer - 7 Wochen

Digitale Strategie & Portfolio-Management.

Du denkst über einzelne Projekte hinaus und entwickelst Strategien, um Digitalisierung unternehmensweit zu steuern. Mit Roadmaps, Business Cases und Portfolio-Management bringst du Struktur in komplexe Vorhaben und schaffst eine solide Entscheidungsgrundlage für Führungskräfte.

Portfolio-Management
Strategische Roadmap
Business Case
KPIs
Digitale Strategie
OKRs
Weiterlesen
  • Lerne Portfolio-Management-Prinzipien kennen und verstehe, wie du mehrere Digitalisierungsinitiativen parallel bewertest, priorisierst und steuerst
  • Entwickle eine strategische Roadmap mit klaren Meilensteinen, Ressourcenplanung und Abhängigkeiten zwischen Projekten
  • Erstelle überzeugende Business Cases mit Kosten-Nutzen-Analysen, ROI-Berechnungen und maßgeschneiderten Argumentationslinien für verschiedene Stakeholder
  • Verstehe, wie digitale Transformation Geschäftsmodelle verändert, erkenne Wettbewerbsvorteile durch Technologie und entwickle innovative Strategieansätze
Dauer - 6 Wochen

Skalierung & strategische Verankerung.

Bringe dein Transformationsprojekt zum erfolgreichen Abschluss und sorge dafür, dass es nachhaltig in der Organisation verankert wird. Du entwickelst einen Plan, wie deine Lösung auch in anderen Bereichen eingesetzt werden kann und bereitest den Rollout systematisch vor. Du erfasst, was gut funktioniert hat und was beim nächsten Mal besser laufen kann, und dokumentierst dein Wissen für Kollegen.

Skalierung
SOPs
Monitoring
Weiterlesen
  • Finalisiere dein Transformationsprojekt und plane, wie du die Lösung schrittweise in weiteren Bereichen oder Teams einführen kannst
  • Sammle systematisch, was gut funktioniert hat und was beim nächsten Projekt besser laufen sollte, und dokumentiere deine Erkenntnisse
  • Erstelle einfache Anleitungen und Schulungsmaterialien, damit Kollegen deine Lösung verstehen und selbstständig damit arbeiten können
Dauer - 3 Wochen
Gemeinsam erfolgreich

Was macht ein Digital Manager?

Vordenker. Umsetzer. Brückenbauer.
Digital Manager/innen sind Schlüsselfiguren im Unternehmen. Sie verbinden Strategie mit operativer Umsetzung, analysieren Prozesse, identifizieren Potenziale, treiben Innovationen voran und führen Teams durch digitale Veränderung – mit Überblick, Struktur und Wirkung.

So lernst du bei KeepBlue.

Praxisnah. Wirksam. Direkt anwendbar.
Unsere Weiterbildungen sind darauf ausgerichtet, dass du nicht nur neues Wissen aufnimmst, sondern es im Alltag wirklich anwenden kannst. Mit unserem Lernansatz Impact Learning verbinden wir fundierte Inhalte mit direktem Praxisbezug.

Du lernst durch:

  • Live-Sessions, Impulse und Expert:innen-Talks
  • Anwendungsorientierte Aufgaben statt grauer Theorie
  • Interaktive Tools wie Miro für Gruppenarbeiten und Fallbeispiele
  • Klar strukturierte Lernpfade mit wöchentlichem Fokus
  • Persönliche Begleitung in unserer geschlossenen Lerncommunity


Begleitend zur Weiterbildung entwickelst du ein eigenes Praxisprojekt – abgestimmt auf deinen Berufsalltag oder ein konkretes Ziel in deinem Unternehmen. So verankerst du das Gelernte direkt in der Anwendung und schaffst echten Mehrwert. Du analysierst, konzipierst und dokumentierst dein Vorhaben mit passenden Methoden und Tools – und hältst am Ende ein präsentationsreifes Ergebnis in der Hand, das zeigt, was du kannst und was möglich ist.

Warum diese Weiterbildung?

Kompetenz. Klarheit. Neue Möglichkeiten.
Die Arbeitswelt verändert sich und du willst nicht nur Schritt halten, sondern gestalten. Mit dieser Weiterbildung baust du genau die Fähigkeiten auf, die in Unternehmen jetzt und in Zukunft gebraucht werden.

Mach den nächsten Schritt und werde zur digitalen Schlüsselfigur in deinem Unternehmen.

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